河南航天召開數字航天及重大民用產業系列工作推進會

近日，為落實集團公司2021年度數字航天工作會及工業基礎件產業集群工作推進會等會議精神，河南航天召開數字航天及重大產業系列工作推進會。全面總結今年以來河南航天在數字航天、重大民用產業及固定資產投資方面工作進展情況，認真分析當前面臨的形勢和存在的問題，對后續工作重點、工作措施進行部署，動員干部職工提高認識、加強學習、查漏補缺、精準施策，全力推進各項重點工作進度，確保按期落實到位。

會上，本部發展計劃部作了固定資產投資進展情況報告，智工院作了數字航天工作進展情況報告， 695廠作了重大民用產業工作進展情況報告，與會人員結合當前各項工作進展和發展形勢研究討論了后續工作安排。

河南航天黨委書記、董事長姚巍林指出，要通過系統全面的梳理當前數字航天及重大民用產業系列工作中存在的問題和難點，制定有針對性的分析制定有效措施，全力推動部署落實。當前馬上就要進入第四季度，各項年度工作目標將進入沖刺攻堅階段，各部門、各單位要提前謀劃，高效推進，錨定目標，狠抓落實，全力確保各項經營指標任務全面完成。

　　姚巍林對后續工作提出4點要求：一是要提高思想認識。要進一步提升數字航天戰略重要意義的認識，深刻認識到數字化轉型對加快推動河南航天高質量發展的各項工作的重大意義，認真貫徹落實集團公司“1+4”戰略部署要求，切實增強加快數字航天建設的使命感、責任感和緊迫感，抓住數字化轉型的機遇，高質量推進數字航天建設，不斷提升河南航天數字化智能化治理能力和水平。二是要加強理論學習。業務部門須深化業務領域內的專業知識學習，結合日常工作將相關專業知識、新概念、新政策學好吃透，提升自身履職盡責能力和水平，更加精準施策深入開展工作。三要落實責任主體。全面系統梳理各項工作的進度，再次明確完成節點、目標要求與責任體系。各級領導一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作按時完成，確保不觸發集團公司問責及負向考核。四是要加強監督考核。重點工作任務重、周期長，健全完善的監督考核工作機制是推進工作有序開展的重要保障。監督管理部門要貫穿整個工作周期，實施全過程、大縱深的有效監督，推動各項工作有序開展。（文/吳盈志 攝/樊園楠）