六院：履行強軍首責 打贏科研生產攻堅戰

面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，六院黨委認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，研判形勢、全面部署、緊急動員，把疫情防控、復工復產、能力提升有機融合、一體推進。在2019年科研生產能力顯著提升的基礎上，2020年六院并行開展型號研制和批產工作，按期完成既定科研生產任務，交出了一份出色的答卷。

突出中樞指揮

管理能力的高低，決定了企業贏利能力的大小和競爭的成敗。針對新冠疫情可能對科研生產造成的影響，春節長假還沒過完，六院科研生產部就組織相關單位從原材料采購、人員管理、設備工裝、運輸保障、溝通協作、關鍵節點等幾個方面展開分析，圍繞梳理出的35項瓶頸短板和主要風險點逐項制定措施。

在常態化疫情防控的前提下，六院內蒙古地區的主要生產單位于2月3日恢復生產，陜西和湖北地區也按照最小化原則啟動生產。同時，科研生產部創新工作模式，利用視頻會、云信、云雀等方式組織召開生產調度會，并與三級單位進行專題策劃對接，在年初制定的《科研生產工作綜合策劃》的基礎上形成了專項科研生產保障措施。

“通過統籌倒排，我們把全年的科研生產任務分攤細化到每日，嚴格考核生產計劃執行率，全天候跟蹤生產情況，對于偏離計劃的生產實行預警，深入挖掘背后深層次原因，充分發揮指揮調度系統作用，確保疫情期間科研生產正常推進?！绷嚎蒲猩a部部長盛永平說。

聚焦工藝優化

為把疫情耽誤的時間搶回來，把造成的損失補回來，六院黨員領導干部率先垂范，咬定年度目標不放松，帶領全體職工撲下身子、甩開膀子爭分奪秒搶抓時機，在六院范圍內迅速掀起“大干攻堅、決戰決勝”熱潮。

紅崗公司緊盯工藝方法改進，推廣加強帽“一模多腔”技術應用，實現“一機多件”“一釜多固”，同時優化產品毛坯結構，把多種零件自由鍛毛坯結構優化為模鍛結構，生產效率提高200%，并開展工藝創新，促進外協技術回流。

紅峽公司深入推進手工工序治理改造，一系列技術成功應用于型號生產。同時，針對原材料資源相沖突的問題，紅峽公司相繼開展多項工藝應用，確保多品種粘合劑的均衡生產。

江河公司充分利用存量資源，實現型號由混線生產向并行生產轉變，與主要原材料供應商達成戰略合作關系，確保滿足生產應用，進行硫化平板車改造。

深化改革創新

“唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。非常之時，亟待非常之功。我們要以戰時狀態、戰時作風、戰斗精神直面困難挑戰，瞄準任務目標發力，履行強軍首責，強化使命擔當?！绷狐h委書記趙勇在黨課上的話擲地有聲。

六院憑借型號設計生產總裝一體化優勢，積極探索數字化、信息化、智能化等先進技術、先進設備、先進工藝在產品設計、數據采集、數據分析、型號生產中的應用。通過技改或自籌資金相繼完成自動噴涂生產線安裝調試，原材料自動過篩生產線工房改造，實現4條智能生產線示范應用，并啟動某零部組件智能裝配產線等6條智能化生產線建設。與此同時，六院完成了某型號基于MBSE的需求分析模型，實現MES系統對于小型產品的全生命周期管理，通過結構虛擬樣機完成某型號虛擬裝配AR/VR演示，優化了設計迭代模式。根據海量試驗數據進行智能分析，開展快速判讀關鍵參數算法研究，持續優化完善TDM系統數據結構。聚焦產品生產過程的難點，實施171項工藝優化、176項手工工序治理改造、17項在線檢測，明確工裝增補計劃93項。

經過持續優化工藝、引進先進技術、設備改造，深入推進“再設計、再分析、再驗證”，多項生產瓶頸得以破解，產量逐月攀升，主要指標再上臺階。

科研生產能力提升是一場長久戰?！澳媪鳡幎伞狈斤@責任擔當，面對“大考”，六院黨委將在集團公司黨組的堅強領導下，轉變觀念、勇于擔當，推進改革再深化、管理再提升、創新再加速，推動六院高質量發展再上新臺階，全力完成集團公司部署的考核目標，奮力奪取疫情防控和科研生產經營管理“雙勝利”。（文/于海洋）