【安全生產月】強基固本 筑牢班組安全防線——記航天三江紅林總裝總調車間二組

班組是企業的基本組成單元，是安全生產的前沿陣地。在“安全生產月”活動中，航天三江紅林公司堅持把抓好班組安全建設作為重點，著力消除事故隱患、筑牢安全防線，夯實公司安全生產的基礎。

該公司總裝總調車間裝調二組，共有組員15名，班組主要作業場所為紅林公司重大危險源之一。該班組在航天三江先進工作者、組長李金艦和高級技師趙永軍的帶領下，實現連續多年無安全生產事故、安全目標完成率100%，獲得“全國安康杯優秀班組”、航天三江安全優秀班組“等榮譽稱號。

文化引領  護航安全發展

近年來，該班組始終把安全生產工作作為工作核心，牢固樹立“三零”安全理念，堅持推廣應用“一法三卡”工作法，積極落實重大危險源安全管理要求，認真開展大型試驗產品總裝等危險作業安全審批、交底、現場監管，扎實推進班組安全隱患排查治理，將安全制度、操作規程落實到安全基礎管理和現場作業各個環節。

為實現班組安全文化的全方位滲透和落實，確?！弊裾率丶o“安全意識融入到每一個組員的血液中，班組結合第五輪安標建設，梳理出班組涉及到的所有管理、現場、設備設施標準，編制班組安全標準。同時 對標開展各項班組安全管理和安全檢查工作，做到“人人都是安全員，天天都是安全日”。組長帶領班組結合班組例會、安全活動日，安全生產月等活動，學習安全規章制度、《崗位安全技術說明書》、《“安全知識問答”學習讀本》，2019年以來，開展現場安全技能培訓11次；班組把操作者的“安全操作技能”排在技能比武的首位，明確規定安全指標為個人考核的否決項，逐步培養員工良好的安全操作習慣；2019年以來，班組共征集安全生產合理化建議18條，13條建議被相關部門采納落實。

群策群力 筑牢安全防線

“合抱之木，生于毫末”，安全的大樹葉多枝繁，如何保證一絲一毫都不被摧損，班組群策群力，筑牢了堅固防線。班組周例會堅持“安全經驗分享”和“首件班前爭論”，技術人員進行工藝交底之后，班組成員對產品操作、工位工序、支撐運轉、靜電防護等方面進行討論，最終形成由全體成員共同討論制定的操作方案，久而久之，班組形成了“一看二想三考量”的產品總裝操作方法，多次為圓滿完成各類科研生產任務保駕護航?！耙豢础?，看產品安全等級，確定安全工作的準備工作量和操作人員安全要求；“二想”，想安全禁令——不遵守規章制度不能操作，想安全措施——安全防護措施不到位不能操作；“三考量”，考量安全風險——不清楚不能操作，考量安全環境——不符合火工操作要求不能操作，考量安全用品——安全防護用品不配齊不能操作。

在疫情復工期間，班組根據公司編發的《復工復產安全工作指南》，嚴格對標指南要求，把“三防”工作放在所有工作的首位。充分利用云信、微信等信息化手段平臺進行消殺安全知識和安全管控要求學習，開展安全檢查、安全教育、危險作業審批、安全工藝交底，在滿足保密管理的要求下，不打折扣，務求實效地落實落地。各項安全標準動作均高質量完成，確保了疫情復工階段多項重要裝配任務有序安全地開展。

主動作為  杜絕安全隱患

航天企業工作的重要性和特殊性，決定了安全生產工作“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的特性。裝調二組以“安全措施記心間 風險防控在身邊”為安全理念，擯棄“要我安全”的被動式作為，自覺踐行“我要安全”的擔當，時刻警醒班組以規章制度、操作規程和工藝技術文件為操作準繩。班組每年開展全員參與的危險源辨識及風險評價活動，全面辨識各崗位和作業環節的危險源。班組根據危險源辨識和風險評價的結果，編制《班組安全檢查表》《崗位隱患排查清單》，鼓勵全員參與隱患排查治理。2019年以來，班組主動排查治理安全隱患20余項。

經過近幾年的安全文化建設，班組形成了“講到工作就會想到工作中的安全問題，并對工作的安全措施逐一落實”的作風。作為安全管理的最基層單位，班組將不斷學習、不斷創新、不斷總結，為紅林公司筑牢火工生產安全防線作出更大的貢獻。