航天三江：以戰時的高度抓好當前全面工作

當前，新冠肺炎疫情防控已轉常態化，科研生產經營管理各項任務進入攻堅階段。當前面臨的形勢前所未有、面臨的困難和挑戰前所未有、面臨的風險和阻力前所未有。集團公司黨組書記、董事長高紅衛強調，要立足于打大戰、打惡戰、打持久戰，從日常狀態轉換為“戰時”狀態。航天三江黨委書記、董事長郭勇指出，要以決戰的態度、沖刺的速度、戰時的高度來抓好全面工作。當前，一些“平時”尚未解決的手段機制、思想作風問題，因“戰時”顯得更加突出。為此我們要認真領會落實集團公司黨組提出的“五心”要求和“5+3”要求，按照航天三江黨委的部署，迅速進入“戰時”狀態，激發戰斗精神，拿出“戰時”作風。

兵臨城下要責任至上。“國家利益高于一切”是我們的核心價值觀，“服務國家戰略、服務國防建設、服務國計民生”是我們的企業責任，這是爭取勝利的首要精神元素和精神支柱。全體黨員干部要把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，以政治建設為統領，始終堅持“兩個一以貫之”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，用行動展現政治本色，用勝利印證“不忘初心，牢記使命”主題教育成效。

滄海橫流要勇立潮頭。應對多線作戰、工作周期變短、任務交叉并行、物資齊套難、員工心理壓力大等諸多困難，尤其需要我們拿出戰勝一切敵人而不被任何敵人所屈服的大無畏革命氣魄，關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，切實解決阻礙科研生產經營任務完成的難點、焦點和痛點。要強化陣地意識，堅決杜絕“緩一緩、等一等”思想，以不惜付出一切犧牲的精神，打破晝夜界限，為隨時應戰做好各項準備。

亂云飛渡要如履薄冰。“戰時”情報的獲取與分析是制勝的關鍵。要保持枕戈待旦的謹慎、見葉知秋的敏銳，對市場變化敏感，對序時進度敏感，對思想動態敏感，對疫情防控敏感。保持風險因素的底線思維，提升駕馭風險本領，既防“灰犀?！?，也防“黑天鵝”；既要高度警惕和防范履職崗位、負責領域內的重大風險，也要密切關注全局性重大風險，第一時間提出意見和建議。

軍情如火要隨機應變。“槍聲一響，原計劃作廢一半”，唯一能確定的是不確定性。信息流、資金流、物流、人流正不斷變化，時間要素不斷升值，須牢記“兵貴神速”，既要隨機應變，又要當機立斷。要學習現代戰爭陸?？樟Ⅲw化協同轉換的成熟經驗，運用“一云五網N平臺M應用”，狠抓“四要素”與“四能效”協同，以新思路、新辦法、新生產方式、新經營方式、新商業模式開創發展新局面。

狹路相逢要身先士卒。生死對抗環境中，士氣的保持與提升來自指揮官的表率作用。要下大力氣解決干部“想不想干事，敢不敢創新，能不能擔當”“怎么干、會不會干、能不能干”的問題。要敢打頭陣、敢于決斷、敢于負責、敢于擔當，加強對黨中央重大決策部署、政府產業政策和集團公司黨組發展戰略部署的學習理解，沉下心來、撲下身子，努力創造無愧于歷史、無愧于時代的業績。

槍林彈雨要嚴守紀律。鐵的紀律是勝利的保證?！叭髴鹨邸钡膭倮?，尤其需要從嚴管理、從嚴要求、從嚴約束黨員領導干部，力戒形式主義和官僚主義，確保政令暢通。要堅持“業務誰主管，疫情防控誰負責”“管業務必須管疫情防控”“黨政同責，一崗雙責”，嚴格落實“三個嚴肅整治”要求，對不擔當不作為、失職瀆職的嚴肅問責。要開展疫情防控常態化下的容錯機制研究，既保證不觸紅線底線，又能保證科研生產經營有序進行。

搶關奪隘要眾志成城。決戰沙場，沖刺跑道，沒有人是旁觀者，人人都是戰斗員。緊緊依靠職工群眾，是不斷在磨難中成長、從磨難中奮起的重要法寶。要“全級次、全方位、系統化、體系化、日?；眻猿贮h的全面領導，廣泛開展形勢任務教育和思想政治攻勢，變“平時”的百花齊放為“戰時”的集中統一，以高度聚合的戰斗效能，匯聚打贏“三大戰役”的磅礴力量，譜寫團結戰斗的光輝篇章。