航天江南思想保障力“引爆”戰斗力 一分部署九分落實全力打贏兩場攻堅戰

面對當前極為嚴峻的形勢，航天江南黨委提出把黨建優勢體現到打贏兩場攻堅戰上來，堅決貫徹黨中央決策部署以及國資委、集團公司黨組各項工作要求，堅決落實疫情防控和復工達產超產的各項措施，用思想保障力“引爆”戰斗力。近期，航天江南全級次黨組織開展專題研討300余次，統一思想、提高認識，利用各種形式開展形勢任務宣傳教育，把特殊時期的巨大壓力轉化為攻堅克難的行動力，創新工作思路、工作方法、工作措施，搶抓市場訂單、強化產能保障和合同履約，高質量完成各項工作。

統籌策劃、系統推進，黨委領導帶頭抓

連日來，航天江南黨委多次召開會議研究部署貫徹落實工作。理論學習中心組以“打贏疫情防控和科研生產經營任務攻堅戰”為主題開展學習研討找癥結、細謀劃；召開黨委（擴大）會議臨戰動員，部署打贏脫貧攻堅戰、疫情防控阻擊戰和年度目標實現攻堅戰的具體措施；主要領導分別聽取本部各部門工作策劃匯報建立責任人體系，聚焦問題、明確重點；黨委領導緊盯責任書、責任令，聚焦當前癥結、瓶頸，連續走訪一線了解疫情防控、復工復產、防控物資儲備、科研生產任務、重點項目以及市場開拓等情況，對接落實“五個一”工作，結合分管工作提出主要措施和要求，對工作再盤點、再策劃、再部署。

以不折不扣完成年度重點任務、全力以赴推動新型號和新項目立項、深入細致做好“十四五”規劃論證為方向，航天江南相繼下發攻堅工程重點舉措分解表、促進高質量發展專項工作重點任務工作分解表、落實部門策劃匯報要求工作計劃表等等，明確工作推動路線時間、落實職責、系統推進，抓緊抓實各項工作落地。按照集團公司黨組和航天江南黨委的統一部署，航天江南所屬各單位切實把思想和行動統一到科工集團公司黨組和航天江南黨委各項決策部署上來，各級領導通過調研全面掌握科研生產“卡脖子”問題和主要困難，為部門提出解決措施疏痛點、解難題，掃除一切障礙保證科研生產暢通進行。

截至目前，航天江南主營業務單位復工率已達到99.5%，全部復工率達到95.92%，各項工作有序開展，科研生產、市場開發和履約交付均有力推進。

橫向拓展、縱向深入，云上辦公抓落實

疫情防控期間，線上辦公更易凸顯便捷、快速的優點，航天江南充分發揮信息系統和應用平臺的大數據優勢，以人員、業務、設備全部在線推進科研經營生產，打響疫情防控的“線上戰役”。

云研討搭建學平臺。航天江南黨委專題學習和多次工作部署會議均采取視頻會議模式，讓“決策多跑路，職工少跑腿”。各級黨委和黨支部充分開展“云研討”，通過線下學習和航天云線視頻會議的前后接替形式，線下自學主要內容、準備學習筆記，線上視頻會集中研討結合實際提升學、研效果。

云保障打通快車道。航天信通信息系統運維保障事業部加班加點開展“航天江南商密網移動辦公門戶”APP上線后的移動網絡調試及移動VPN賬戶的激活工作，5天時間激活移動VPN賬戶超過1100個；十部嚴格落實保密制度要求，通過線上聯系統籌策劃工作節點組織高效開展試驗驗證工作，僅用12小時，就完成從駐地出發到開展試驗到返回駐地的全套工作流程，確保了某關鍵技術的驗證成功；航天控制針對關鍵科研生產物資配套瓶頸，建立班子成員—部門領導—業務員與配套廠家的多級溝通機制，通過電話會議、現場督戰，督促配套廠家提早排產、優先發貨，保障生產急需物資及時配套，一季度該公司營業收入、利潤總額超額完成時序進度實現開門紅。

云銷售開拓新訂單。凱星液力對在手合同逐一梳理，將湖北地區的合同與非湖北地區的合同分別進行標識，調整銷售重心，深挖市場潛力，今年在線成交4筆訂單，銷售大功率液力變速器10臺，成交額572萬；慧農科技不等待不觀望，定期聯絡傳統老市場，拓展搜集項目商機。與山東省濟南市濟陽區政府人民政府簽署“濟陽區國家現代農業產業園建設運營及鄉村振興相關項目戰略框架合作協議”，與天津市寧河區就后期現代農業產業規劃、建設達成戰略合作意向，預計形成300萬元銷售合同。與山東省濰坊市峽山區人民政府簽署“現代農業產業發展戰略合作協議”，雙方預計簽訂合同1700萬元；航天林泉深圳子公司克服時差，云聯絡國外訂單，趕進度確保在手訂單按期交付，客戶通過電子郵件回復：“Thank you, thank you,thank you! Great job!”。

統籌借力、精準實時，非常舉措保生產

非常時期行非常之事，黨的組織工作是“貫徹路線的保證，實現路線的工具”。航天江南在疫情防控中積極作為，干部職工持續發揚三線戰斗精神和奉獻精神，多舉措確保工作開展。

航天控制組建“抗擊疫情、助力生產”黨團突擊隊，截至3月17日，14名突擊隊員下沉到一線一月人均加班90小時。3月18日，第二批黨團突擊隊9名突擊隊員再赴一線，為科研生產線注入強勁補充力量；群建精密為確保某部件設計方案交付客戶，平均年齡不到30歲的青年突擊隊，周末突擊2天完成方案并通過用戶認可；航天南海急客戶所急，組建突擊隊分解“作戰”計劃，金工車間從晚上6點開戰連續奮戰13小時，次日早上7點完成近100項零件加工，無縫轉赴下道工序。生產、技術、保障等戰線前后100多人協同奮戰，最終確保產品按期高質交付；航天風華實業公司接到研制任務不含糊，快速成立項目組，加班突擊30天攻克系統功能多、電路邏輯復雜等多項難關，完成車載三種型號智能配電箱的研制工作；航天天馬牽頭研制的《多效應瓦斯監測集成微系統技術研究》，獲得貴州省科技廳的經費支持60萬元；航天信通工程事業部組建黨員突擊隊，5名隊員加班加點對技術標內重要內容反復修改完善，在3個項目的競標中，以最切實可行的設計、可靠的運維保障服務、科學的人員組織配備、合理的工作計劃以及造價控制等方案贏得了評委們一致認可，以服務商排名第一的“硬核”成績高效中標，三個項目合同金額達4000余萬元；航天電器電纜組件示范黨支部成立“黨員疫情防控突擊隊”，抓實疫情防控、抓緊復工復產。截止3月23日，完成商品產值2543萬元，超額完成月度目標，充分展示了集團優秀示范黨支部的凝聚力和戰斗力。 （文/唐芳梅）