二院207所新型“輪崗制”培訓新員工

    為加強人才培養工作，中國航天科工二院207所拓寬思路，與現代管理理念接軌，創造性地對2012年新入所的員工實行輪崗制度。

　　“輪崗”是指在同一個集體內對長期擔任某些職位的職員有計劃地調換職位任職的一種制度。外企的“管理培訓生”即是將這一制度應用于畢業生身上的嘗試，因其成效顯著，逐漸成為校園招聘中最具吸引力的職位。

　　207所因所制宜，制定了新員工輪崗的具體實施辦法：一是機關新人到基層研究室實習，研究室新人到機關實習。二是機關新人跟隨研究室各個課題組項目組學習，研究室人員則參與機關一線部門的工作。三是輪崗結束后，新人需要通過報告等形式對實習情況做出匯報，進行總結和反思。經過輪崗，新員工對單位基本形勢、各部門工作流程及相關人員從一無所知到相對熟悉，為后續開展工作打下堅實的基礎。

　　截至9月6日，207所共19名新員工已奔赴多個部門開始輪崗，投入到緊張的工作中。新人輪崗制作為一種全新的方式，展現了207所在人才培養上轉變思路、開拓新路的勇氣，得到了廣泛認可。（文/劉栩）