六院江河公司“四個一步”緊抓科研生產主動權

　　2月20日，六院江河公司出臺的科研生產策劃報告提出“四個一步”，緊緊抓住完成科研生產任務的主動權。

　　俗話說：預則立，不預則廢，該公司科研生產策劃正是在“預”上下功夫。“四個一步”，即“考慮問題超前一步，掌握信息靠前一步，安排工作緊前一步，生產準備提前一步”。2013年該公司的科研生產任務較之去年有增無減，各項、裝藥、試驗、研制、外協任務交叉進行，安全、質量、進度等風險極大，每個環節必須周密部署、有效銜接才能保證整個科研生產的正常運轉，否則可能出現“鏈條”脫節現象，甚至會引起安全質量問題，從而影響全年科研生產任務的圓滿完成。為此該公司在策劃年度科研生產時，將“四個一步”作為重點管理方法加以考核實施。

　　“考慮問題超前一步”要求對工作要有預測性和前瞻性，提前思考并謀劃，杜絕“臨時抱佛腳”現象；“掌握信息靠前一步”，應用信息化機制，對科研生產信息的發布、反饋打提前量，做到及時交流、及時處理；“安排工作緊前一步”，通過謀劃、信息收集、處理等環節，在扎實掌握科研生產信息基礎上緊前安排生產，力求做到科研生產推進的科學性、均衡性，為安全質量提供保證；“生產準備提前一步”，生產準備是科研生產的頭道工序，事關整個生產流程的順利進行，為此提前、周全地進行生產準備，會使科研生產各環節游刃有余、流暢快捷，不走“彎路”。

　　通過“四個一步”的落實，使公司對穩步推進科研生產任務滿懷信心，為全面完成科研生產任務的奠定了基礎。（文/汪愛民）