航天精工河南公司一“出”一“回”開創外協管理新模式

　　為加快外協單位的產品周轉速度，提升產品質量。航天精工河南公司結合當前生產任務實際，在產品協作部推行管理“走出去”，產品“跑回來”的外協管理新策略。

　　按照新的管理模式，河南公司產品協作部和生產管理部的項目經理“走出去”對外協單位進行管理，他們根據生產任務節點，每天堅持到相關外協單位現場檢查，及時了解產品加工狀態和加工方式，及時發現和解決產品在外協單位存在的問題，確保外協產品加工的正?；陀行蚧?。通過實施新的管理模式，有效地提高了項目經理對產品的把控程度，增強了各外協單位對急件任務的意識，加快了產品的流程速度，外協單位在產品交檢速度和質量上已出現良好態勢。

　　據悉，河南公司外協單位承擔了很大一部分非關鍵工序的加工任務，涉及工種有車、銑、磨、數控車、鐓制等工序，在完成河南公司的生產任務中發揮著獨有優勢。此次實行管理“走出去”，產品“跑回來”的外協管理新模式，正是河南公司為提高外協產品交檢及時率、合格率，降低外協加工成本，完成年度目標任務而做出的一次積極嘗試。（文/陳飛）

　　圖為河南公司項目經理正在外協廠家了解產品加工信息