十院凱山石油啟動項目管理模式創新試點

　　近日，中國航天科工十院凱山石油以液面測試濾波板模塊化設計為試點的同一課題多方案競爭制項目啟動管理新模式。

　　長期以來，凱山石油采用單課題組項目管理模式，一個項目只有一個課題組，課題組成員多由部門領導指定。隨著發展，這種模式的弊端越來越明顯，存在著思路有限，思維定勢限制了設計創新，多方案優選難以真正做到；缺乏競爭，課題組工作節奏相對慢，不能滿足快速響應市場的需要；課題組內部思路分歧造成配合不暢等眾多問題。

　　如今使用的同一課題多方案競爭制項目管理模式，具備眾多創新點：成立多個課題組同時獨立開展研制工作，保證了備用方案具有一定實用價值；課題組間存在競爭關系，優勝劣汰，可引導課題組成員不僅要關注任務書要求、用戶要求，還要關注產品性能，提供最優設計方案；課題組成員由設計員自主報名組成，“讓我干”變成“我要干”，工作積極性、工作效率得以提高；課題組成員自由組合，思想更易統一，配合更為默契。（文/龐云）