一院召開2017年工作會、職代會

集團公司黨組成員、副總經理宋欣、集團公司科信部部長王琳等上級領導出席會議。一院全體院領導、院本部和院屬單位代表百余人出席會議。大會由一院黨委書記崔春滿主持。

一院院長、黨委副書記奚全生作了題為《以“三創新”為抓手 以“三突破”為牽引 為做強做優航天信息技術產業再譜新篇》的大會主報告。

報告對2016年重點工作及“十二五”取得的成就做了簡要回顧。2016年，是“十三五”開局之年，也是一院主動適應新形勢、加快轉型升級創新發展的關鍵之年。在集團公司黨組正確領導下，一院著力把握新機遇、適應新常態，以“三創新”為動力源泉，抓觀念更新、戰略落地、總體建設、資本運作、融合發展、從嚴治黨，全面完成年度經營責任目標，實現營業同比增長19.28%；利潤同比增長14.92%；經濟增加值同比增長6.47%；成本費用占營業收入比重92.91%，優于年度目標0.09個百分點，實現“十三五”開門紅。

在深入分析和準確把握一院發展面臨新形勢的基礎上，報告提出2017年工作的工作思路，即深化落實集團公司“1+2+3+4+5+N”轉型升級戰略和“五四三二一”重大舉措，以“三創新”為動力源泉，以“信息化、社會化、市場化、國際化”為導向，以“五重大一專項”和“三突破”為牽引，激發“雙創”活力，堅定走有一院特色的“四個堅持”創新發展道路，統籌利用院內、院外優勢資源，努力開拓國際、國內兩個軍民融合市場，繼續保持經濟較快發展速度和較高發展質量，全面加強和改善黨的領導，進一步提升企業戰略地位、行業影響力、價值創造能力和運行管控能力。

報告指出，完成2017年工作主要目標要實現“五個確保”，即：確保實現營業收入、利潤總額、經濟增加值增長，成本控制，全面完成2017年各項經營指標。確保全面完成重點科研生產任務，鞏固提升行業戰略地位。確保“三突破”、“四個化”、市場營銷和產品兩個體系建設取得重要階段性成果；確保完成一院產業發展平臺混合所有制改造、產業融資平臺建設和資本運作年度目標；確保院戰略管控、運行管控能力和綜合經營績效指標明顯提升，力爭在集團公司年度經營業績考核中取得“優秀”。

報告強調，為完成好2017年年度目標任務，要重點抓好九個方面的工作：一是強化統籌管理，保障經濟規模和質量效益雙提升。二是加強戰略引領和系統推進，加快軍用產業發展。三是貫徹社會化發展思路，持續推動軍民融合產業轉型升級。四是堅持市場化發展導向，建立完善面向市場的快速響應機制。五是大力實施創新驅動戰略，持續增強核心競爭能力。六是著力推進能力建設，夯實發展基礎。七是大膽探索管理創新，不斷提升基礎管理效率。八是著力加強干部和人才隊伍建設。九是全面加強思想政治工作和黨風廉潔建設。

大會號召，全院各級領導干部面對2017年的新形勢、新任務、新挑戰，要堅持“科技強軍、航天報國”的使命擔當，堅持“不忘初心、繼續前進”的事業情懷，堅持“發展是硬道理”，堅持“建成一流航天信息技術研究院”是硬道理，堅持“幫助客戶和員工成功”是硬道理，在集團公司黨組和院黨委的堅強領導下，既仰望星空、又腳踏實地，推動一院轉型升級、二次創業再上新臺階，為航天事業發展和國民經濟建設做出新的更大貢獻，以優異成績向黨的十九大獻禮！

宋欣代表集團公司黨組發表重要講話，充分肯定一院2016年取得的工作成績。他認為，一院在宏觀經濟下行的嚴峻條件下，不等不靠，講政治、顧大局，調動一切資源，協調一切力量，確保了年度經營目標的完成，在總體能力建設、資本運營等方面上了一個新臺階。

同時，宋欣對一院2017年工作提出四項要求：一是強化黨的領導，全面履行從嚴治黨職責，要時刻不忘黨建工作的主體責任和“一崗雙責”的落實，對得起黨和人民的莫大信任；二是認真貫徹落實國家和集團公司的各項戰略部署，實現企業的轉型升級、二次創業；三是不斷地強化院領導班子建設，努力打造一支“打不垮、壓不爛、拒腐蝕，能干事、想干事、干成事”的干部隊伍；四是以“三創新”為抓手，以“三突破”為牽引，推進企業的轉型升級 。

崔春滿對會議進行總結，并對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是認真組織好會議精神的傳達貫徹。全院各級領導干部要帶頭學習貫徹好本次會議精神，抓住要領、領會實質，切實把思想和行動統一到宋欣副總的講話要求和奚全生院長工作報告上來。二是扎實做好各項任務的分解落實。各單位要結合本單位實際，加強統一領導，落實責任主體、主動落實計劃，將院的各項工作要求，分解為具體可操作、能執行的工作措施，確保工作會各項部署落實到位。三是努力開拓創新抓好工作落實，尊重和發揮廣大干部員工的創新精神，營造良好的“雙創”環境。

在工作會召開前的預備會上，一院副院長王彥廣傳達了集團公司2017年工作會議精神。