河南航天工業有限責任公司召開經濟運行分析暨形勢任務教育動員會

8月3日，河南航天工業有限責任公司組織召開了上半年經濟運行分析暨形勢任務教育動員會。河南航天領導班子、助理級領導及部門領導，695廠領導及中層以上領導干部，河南航天豫南基地領導參加了會議。會議由河南航天紀委書記侯玉柱主持。

河南航天董事長、黨委書記倪樹敏傳達集團公司2017年航天防務工作會、戰略管理委員會第九次會議精神；河南航天總會計師張守之傳達了集團公司2017年上半年經濟運行分析暨形勢任務教育動員會會議精神，并作河南航天2017年1-7月經濟運行分析報告。1-7月，河南航天經濟運行態勢平穩向好、市場開拓取得重要進展、新產品研發勢頭強勁、新興產業發展前景向好、運行機制更為完善。

會上，倪樹敏同志宣讀了河南航天黨委關于開展“喜迎十九大 做合格共產黨員”主題活動的決定。

最后，倪樹敏同志發表做了當前形勢任務動員講話。他首先對河南航天當前面臨的形勢任務進行了分析解讀。第一，今年是政治大年，河南航天全體領導干部必須保持高度的政治敏感性；第二，當前中國周邊熱點不斷，必須以實戰化的標準確保產品質量；第三，對標集團公司建成一流的航天防務集團公司目標，河南航天在戰略地位、專業人才方面差距較大；第四，經濟運行質量需進一步提高；第五，對照年初確定的“兩確保”“三完成”“四力爭”“五加強”目標任務，要全面完成目標任務需要加倍努力；第六，質量形勢不容樂觀，河南航天的質量基礎還比較薄弱，特別要在“兩深入”上下工夫，加強過程管控，確保產品質量；第七，基礎管理水平與快速發展的要求不相適應；第八，今年的改革任務比較嚴重，在改革過程中，需要處理好“改革、發展與穩定”的關系；第九，維護穩定工作任務艱巨。

通過形勢任務分析，倪樹敏同志對后續的工作提出了十點工作要求：一要認清形勢，統一思想，以實際行動踐行“兩學一做”，確保目標任務的全面完成，各位領導干部要履職盡責、擔當干事；二要堅持四個導向，提高工作針對性、有效性和工作效率；三要強化科研生產管理，狠抓關鍵問題，提高計劃完成率，提高生產效率；四要深化實施“四個兩”硬舉措，按照集團公司“四個兩”2.0版要求切實推進，杜絕三類質量問題；五要以“四個化”為戰略導向，以“三創新”為抓手，實現“三突破”；六要做好改革工作，瘦身健體，提質增效；七要嚴格守法合規、不踩底線，牢牢把握好法律法規這根弦，預防為主，防范風險，提高監管控能力；八要不碰紅線，確保大安全；九要加強黨建和反腐倡廉工作，落實好主體責任和監督責任；十要高度重視穩定工作。